衢州市级三大国有集团公司授牌

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衢州市级三大国有集团公司授牌

  9月7日,我市召开全市国资工作会议,并举行市级三大国有集团公司授牌仪式。市委书记徐文光作出批示。市委副书记、市长汤飞帆出席会议并讲话。

  为贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革、创新重点领域投融资机制的部署,我市将现有的各类国有经营性资源、资产、业务进行整合重组,组建市级三大国有集团公司,即衢州市金融控股集团有限公司、衢州市交通投资集团有限公司、衢州市城市建设投资集团有限公司。

  徐文光在批示中指出,市级三大国有集团公司重组授牌,是我市国有企业改革发展中具有里程碑意义的一件大好事,也是政府平台公司向市场化转型的一个新起点。近年来,市国资公司作为市级国资运营平台,积极开展投融资运作,承担了衢州海创园、创新大厦等重大项目建设和管理,为全市经济社会发展作出了重要贡献。

  徐文光强调,当前,衢州发展已经迎来了前所未有的重大机遇,站上了属于自己的强劲风口,已经到了一个厚积薄发的关键期、转型期。千年等一回。在这一特殊发展历史时期,三大集团公司担负着特殊使命,必将成为我市建设“活力新衢州、美丽大花园”的生力军。要充分发挥部门党建引领和企业市场机制两个优势,做到优势叠加,防止短板叠加,真正做大资本金、做优现金流,努力实现经济效益与社会效益相统一,为大花园重大项目建设提供有力支撑,为市委“1433”发展战略体系重重落地作出更大贡献。市属国企领导使命光荣、责任重大,要增强系统意识、制度意识、底线意识,让制度说话,按制度行事,筑牢廉政建设防线,干大事、不出事、能成事,真正用行动书写忠诚和担当。

  汤飞帆指出,深化国资改革、创新投融资机制、组建“三大投”,是市委市政府立足衢州实际、推动衢州高质量发展的重大部署,也是深化改革创新的重要举措。要统一思想、深化认识,以提高市场化运作能力,促进国有资产合理流动,发挥小国资大平台大杠杆作用为目标,推动各项改革工作落到实处。

  汤飞帆强调,要强化主体意识,按照“近期+远期”“共性+个性”要求,制定工作计划、倒排时间节点、健全工作机制,尽快形成运转顺畅的工作格局;要强化主业意识,聚焦核心主业,整合优势资源,做优做大做强,力争通过3至5年努力,把“三大投”打造成具有独立经营、自负盈亏能力的市场主体;要强化协同意识,分工协作,相互配合,形成工作合力;要强化统筹意识,加强“三大投”与大花园专班工作体系等统筹衔接,确保运行扁平一体高效。同时,市县两级其他国资平台要统一步调、同频共振,共同走出衢州新时期国资改革之路。

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